弊社は、新規システム導入に関して発生している問題や課題等をお伺いし、企業様のお悩みを解決に導きます。事前にご相談をいただくことで、経験豊富なプロの観点から課題や問題点を洗い出し、「トラブル」の発生を未然に防ぐことが可能です。システムの導入前後にかかわらず、ぜひお気軽にご相談ください。業務とITの両方に精通した経験豊富なコンサルタントが、「より良い選択」となるトータルソリューションをご提案します。
コンサルティングの特徴
事業戦略や業務プロセスの中で、ITの活用力は企業の競争力に大きく 影響します。行政機関に限らず幅広い業種の企業様を対象に、IT戦略の策定やITを活用した業務改革の計画・実行支援、ITガバナンスの確立など、企業のIT活用力の向上を支援提供しています。
弊社は、数多くの実績から蓄積した実践的なノウハウに基づくIT運営をコンサルティングしてきました。業務とITの両方に精通した経験豊富なコンサルタントが、企業様と一体になりIT活用力の向上に取り組むのが特徴です。
新たに開発業務を取り入れるご希望の企業様向けに、開発業務の指導やシステムの導入支援等を行い、費用対効果の向上や生産性の拡大を目指します。現在の状況やご要望に合ったフローで支援を行いますので、業種や経験によらずスムーズな立ち上がりが期待できます。
サービスについて
経営コンサルティング
事業連携コンサルティング
運営コンサルティング
3つの観点から、情報の効果的な活用、部門間の協業、情報技術導入支援、IT提供能力の確保、IT経営リスクの仕組み構築等を弊社がご支援します。
コンサルティング領域
情報戦略・
ITガバナンス
業務・
ITソリューション
IT品質管理
ITリスク管理
コスト管理
サービス管理
コンサルティング事例
様々な経営課題に対応した支援サービスを展開しています。
新規事業
営業支援
マーケティング
人事
IT
小売
DX
生産
社外取締役・監視役
サポートフロー
現状分析・調査
適正なシステム分析を実施し、課題を可視化します。
改善点を明確化
抽出した課題を整理して改善内容をお知らせします。
導入・運用
導入運用を行います。
効果算出
課題について導入効果を算出します。
評価・見直し
運用評価を行います。
計画策定
課題整理を行います。